Hiện tại, xây dựng kinh tế quốc gia của Trung Quốc đã đạt được những thành tựu đáng kể, và việc xây dựng dự án cũng đang phát triển. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng, do sự phức tạp của chính dự án, chúng ta nên chú ý đến chất lượng, tiến độ và chi phí. Quản lý chi phí liên quan trực tiếp đến lợi ích kinh tế của doanh nghiệp, vì vậy nhân viên có liên quan nên rất coi trọng kiểm soát chi phí. Hiện nay, chế độ hợp đồng chung đang trở nên phổ biến. Nếu doanh nghiệp muốn thực hiện quản lý chi phí, cần lập kế hoạch chiến lược khoa học và thực hiện các biện pháp hiệu quả để thực hiện kiểm soát chi phí.
Chế độ EPC
Khi áp dụng phương thức hợp đồng chung, doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định của chủ sở hữu, thực hiện nghiêm túc các nội dung của hợp đồng dự án, ký hợp đồng một loạt các công việc như xây dựng kỹ thuật, thiết kế kỹ thuật, chấp nhận kỹ thuật và mua sắm kỹ thuật, hoặc thông qua chế độ hợp đồng một phần để tăng cường quản lý của từng dự án, để dự án có thể được hoàn thành trong thời hạn quy định. Để kiểm soát chi phí, theo chế độ hợp đồng chung, kiểm soát chi phí có hiệu quả hơn, có lợi cho tiến độ thuận lợi của dự án và có thể cải thiện đáng kể lợi ích kinh tế của doanh nghiệp. Trong chế độ hợp đồng truyền thống, thiết kế trước, sau đó là đấu thầu, sau đó phương thức xây dựng thường được sử dụng. Tuy nhiên, thường không có sự giao tiếp giữa nhà thiết kế và bên xây dựng, dẫn đến dự án không thể tiến hành thuận lợi. Nói một cách tương đối, chế độ hợp đồng chung được thông qua, vì mối quan hệ tổ chức của nó không phức tạp, do đó công việc thiết kế, đấu thầu và xây dựng có thể được tiến hành thuận lợi, và sự tương tác giữa xây dựng và thiết kế có thể thực hiện công việc kiểm soát chi phí và quản lý chất lượng , để tạo ra lợi ích tốt hơn cho doanh nghiệp. Có thể thấy rằng chế độ hợp đồng chung là chế độ hợp đồng dự án tốt hơn, đáng để quảng bá.
