Hiện tại, công cuộc xây dựng kinh tế quốc gia của&Trung Quốc đã đạt được những thành tựu đáng kể, và việc xây dựng dự án cũng đang phát triển. Tuy nhiên, trong quá trình thi công, do tính chất phức tạp của công trình nên chúng ta cần hết sức lưu ý về chất lượng, tiến độ và giá thành. Quản lý chi phí liên quan trực tiếp đến lợi ích kinh tế của doanh nghiệp, vì vậy các cán bộ liên quan cần hết sức coi trọng công tác kiểm soát chi phí. Hiện nay, chế độ khoán chung đang trở nên phổ biến. Doanh nghiệp muốn thực hiện được công tác quản lý chi phí thì phải lập kế hoạch chiến lược khoa học và thực hiện các biện pháp hữu hiệu để thực hiện kiểm soát chi phí.
Chế độ EPC
Khi áp dụng phương thức khoán chung, doanh nghiệp phải tuân theo các quy định của chủ đầu tư, nghiêm túc thực hiện các nội dung của hợp đồng dự án, nhận thầu một loạt công việc như thi công kỹ thuật, thiết kế kỹ thuật, nghiệm thu và mua sắm kỹ thuật, hoặc thông qua phương thức khoán từng phần nhằm tăng cường công tác quản lý từng dự án, để dự án hoàn thành trong thời hạn quy định. Đối với việc kiểm soát chi phí, theo phương thức khoán, việc kiểm soát chi phí có hiệu quả hơn, có lợi cho tiến độ thực hiện của dự án và có thể cải thiện đáng kể lợi ích kinh tế của doanh nghiệp. Trong phương thức hợp đồng truyền thống, thiết kế đầu tiên, sau đó đấu thầu, sau đó phương pháp thi công thường được sử dụng. Tuy nhiên, thường thiếu sự trao đổi thông tin giữa bên thiết kế và bên thi công, dẫn đến việc dự án không thể tiến hành một cách suôn sẻ. Nói một cách tương đối, phương thức khoán chung được áp dụng, do mối quan hệ tổ chức của nó không phức tạp nên công việc thiết kế, đấu thầu và thi công có thể tiến hành thuận lợi, tác động qua lại giữa thi công và thiết kế có thể thực hiện được công tác kiểm soát chi phí và quản lý chất lượng. , để tạo ra lợi ích tốt hơn cho doanh nghiệp. Có thể thấy, phương thức khoán chung là một phương thức khoán dự án tốt hơn, rất đáng được phát huy.
